6S ব্যবস্থাপনা মূল্যায়ন ফলাফল ঘোষণা
6S ব্যবস্থাপনা মূল্যায়ন ফলাফল ঘোষণা
এবার ত্রৈমাসিক ফলাফল ঘোষণার সময়6S ব্যবস্থাপনামূল্যায়ন গত তিন মাস ধরে বিভিন্ন বিভাগ যেমন ডধাতু মুদ্রাঙ্কন,মেশিনিং,গুঁড়া ধাতুবিদ্যা, মান নিয়ন্ত্রণ, ব্যবস্থাপনা, এবং ছাঁচ তৈরি কঠোরভাবে দৈনিক ভিত্তিতে 6S ব্যবস্থাপনা এবং বাস্তবায়ন পদ্ধতির প্রয়োজনীয়তা মেনে চলে।
ধাতু স্ট্যাম্পিং বিভাগ প্রতিদিন 6S ব্যবস্থাপনা অনুশীলন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। তারা কাজের ক্ষেত্রগুলি সাজিয়ে, অপ্রয়োজনীয় বিশৃঙ্খলা সাফ করে এবং সরঞ্জাম এবং সরঞ্জামের স্থান নির্ধারণের মাধ্যমে একটি পরিষ্কার এবং সংগঠিত কাজের পরিবেশ বজায় রেখেছে। তারা কাজের দক্ষতা এবং নিরাপত্তা বাড়ানোর জন্য বিধি ও প্রবিধান প্রতিষ্ঠা ও প্রয়োগ করেছে।
একইভাবে, মেশিনিং বিভাগ সক্রিয়ভাবে 6S ব্যবস্থাপনাকে গ্রহণ করেছে। তারা কাজের প্রক্রিয়ার উন্নতি, সরঞ্জামের বিন্যাস অপ্টিমাইজ করা এবং কাজের দক্ষতা বৃদ্ধিতে মনোনিবেশ করেছে। একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ তৈরি করতে দলের সদস্যদের মধ্যে কার্যকর যোগাযোগ এবং সহযোগিতা বৃদ্ধির পাশাপাশি সরঞ্জামগুলির নিয়মিত রক্ষণাবেক্ষণ এবং পরিষ্কারকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়।
পাউডার ধাতুবিদ্যা বিভাগ তাদের 6S ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়নে সম্পদ একীকরণ, প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজেশান এবং কার্যকর তথ্য চ্যানেলের উপর জোর দিয়েছে। এই এলাকায় তাদের উল্লেখযোগ্য সাফল্য তাদের মূল্যায়নে দ্বিতীয় স্থান অর্জন করেছে।
দ্যমান নিয়ন্ত্রণঅন্যদিকে বিভাগ, তাদের দৈনন্দিন কাজের মধ্যে 6S ব্যবস্থাপনার সারমর্মকে নির্বিঘ্নে একত্রিত করেছে। তারা উচ্চ মান এবং কঠোর প্রয়োজনীয়তার সাথে এটির সাথে যোগাযোগ করে, পণ্যের গুণমান উন্নত করতে উত্স থেকে নিয়ন্ত্রণের উপর জোর দেয়। তাদের অসাধারণ পারফরম্যান্স তাদের এই মূল্যায়নে চ্যাম্পিয়নশিপ দিয়েছে।
তাদের ব্যতিক্রমী অবদানের স্বীকৃতি দিতে, কোম্পানি একটি নগদ পুরস্কার প্রোগ্রাম চালু করেছে। কোয়ালিটি কন্ট্রোল ডিপার্টমেন্ট, চ্যাম্পিয়ন হিসাবে, একটি উদার নগদ পুরস্কার পাবে, এবং পাউডার মেটালার্জি বিভাগকে রানার্স আপ পজিশন অনুযায়ী পুরস্কৃত করা হবে। এই উদ্যোগটি শুধুমাত্র গত তিন মাসে তাদের প্রচেষ্টা এবং কৃতিত্বকে স্বীকার করে না বরং 6S ব্যবস্থাপনায় তাদের অব্যাহত সক্রিয় অংশগ্রহণকে উৎসাহিত করে।
এই মূল্যায়ন এবং নগদ পুরষ্কার ব্যবস্থার মাধ্যমে, কোম্পানি আশা করে যে সমস্ত বিভাগ কঠোরভাবে 6S ব্যবস্থাপনা এবং এর বাস্তবায়ন পদ্ধতি মেনে চলবে, তাদের দৈনন্দিন কাজের মধ্যে এর সারমর্মকে একীভূত করবে। শুধুমাত্র এটি করার মাধ্যমে আমরা ক্রমাগত কাজের দক্ষতা উন্নত করতে পারি, অপচয় কমাতে পারি এবং গ্রাহকের চাহিদা আরও ভালভাবে পূরণ করতে পারি।
এই মূল্যায়ন এবং পুরষ্কার প্রোগ্রামটি শুধুমাত্র চ্যাম্পিয়ন এবং রানার্স-আপ বিভাগের জন্য নয় বরং 6S ব্যবস্থাপনায় অংশগ্রহণকারী সমস্ত বিভাগের জন্য উত্সাহ হিসাবে কাজ করে। কোম্পানীটি সম্মিলিতভাবে সমগ্র সংস্থার উন্নয়নের জন্য দলগুলির মধ্যে সহযোগিতা এবং প্রতিযোগিতার সংস্কৃতি প্রচার করে।
আসুন আমরা হাত মেলাই এবং কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধিতে অবদান রাখি!
